Liquide bleiben – Strategien zur erfolgreichen Unternehmenssicherung in turbulenten Zeiten

Zahlreiche Wirtschaftszweige sind derzeit einem massiven Strukturwandel ausgesetzt. Inmitten der sich wandelnden wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen können Handwerksbetriebe durch gezielte Maßnahmen Unsicherheiten entgegentreten und ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern.

Ein effektives Risikomanagement und präventive Krisenmechanismen sind dabei wesentliche Instrumente, um Unternehmen nachhaltig zu stärken.

Risikomanagement und Vorbereitung:

• Die Implementierung von Frühwarnsystemen ist notwendig, um potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen. Ein solches System greift auf Indikatoren wie Umsatzentwicklung, Liquiditätsgrad oder auch Kunden- bzw. Mitarbeiterzufriedenheit zurück.
• Die regelmäßige Erstellung und Aktualisierung von Krisenplänen gewährleistet eine angemessene Vorbereitung auf unvorhergesehene Ereignisse. Diese Pläne sollten verschiedene Szenarien berücksichtigen, wie etwa Materialengpässe, Mitarbeiterausfälle oder Projektverzögerungen, um effektive Gegenmaßnahmen zu ermöglichen.
• Um eine ausreichende Liquidität sicherzustellen, ist eine sorgfältige Planung und Einrichtung finanzieller Rücklagen unerlässlich. Dies kann durch die Optimierung der Zahlungsbedingungen und ein striktes Forderungsmanagement gestärkt werden, um auch in schwierigen Zeiten zahlungsfähig zu bleiben.

Diversifizierung und Flexibilität:

• Die Diversifizierung der Geschäftstätigkeit bietet eine Möglichkeit, Abhängigkeiten von einem einzelnen Markt, Produkt oder einer Kundengruppe zu reduzieren und die Flexibilität des Unternehmens zu erhöhen. Zum Beispiel könnte ein Bauunternehmer neben Privatkunden auch mit lokalen Immobilienverwaltungen oder kleinen Unternehmen zusammenarbeiten, um sein Geschäft breiter aufzustellen und sein Risiko zu streuen.
• Die Einbindung und Schulung der Mitarbeiter ist entscheidend, um eine effektive Reaktion auf Krisen zu gewährleisten. Durch regelmäßige Weiterbildungen und eine offene Kommunikation können die Mitarbeiter befähigt werden, schnell und angemessen auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren.

Transparenz und Kommunikation:

• Eine offene und transparente Kommunikation mit Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern ist unerlässlich, um Vertrauen aufzubauen und Krisen erfolgreich zu bewältigen. Dies könnte beispielsweise durch klare Preisgestaltung und regelmäßiges Kundenfeedback erreicht werden.
• Eine enge Zusammenarbeit mit dem Steuerberater bzw. Betriebsberater ist wichtig, um die finanzielle Performance zu analysieren, Steueroptimierungsmöglichkeiten zu identifizieren und eine fundierte Preisgestaltung zu entwickeln. Parallel dazu sollten Bankengespräche genutzt werden, um Finanzierungsmöglichkeiten zu besprechen, Liquiditätsengpässe zu antizipieren und alternative Lösungen zu finden, um die finanzielle Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten.

Maßgeblich für Unternehmenssicherung und Krisenprävention ist eine proaktive und vorrausschauende Herangehensweise an die Themen. Es liegt in der Verantwortung der Unternehmer, sicherzustellen, dass ihr Unternehmen auch zukünftig gut läuft, indem sie aktiv Krisenmechanismen entwickeln und Risiken frühzeitig erkennen und angehen.

Die Handwerkskammer unterstützt ihre Mitgliedsbetriebe aktiv dabei, ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken, indem sie ihnen praxisnahe Beratung und Hilfestellungen zur Implementierung von Krisenpräventionsmaßnahmen sowie zur Optimierung ihrer betrieblichen Abläufe zur Verfügung stellen. Das Beratungsangebot ist kostenfrei.

Ansprechperson:

Nächster Veranstaltungstipp:
9.04.2024, 10:00 bis 11:30 Uhr Online-Seminar: Krisenprävention und Früherkennung
Anmeldung unter: betriebsberatung@hwk-magdeburg.de