Erstmalig im Audio-Format!Gründerstories

 Also, mein Name ist Lars Mahlfeldt, und ich habe im Jahr 2019 ein zahntechnisches Meisterlabor, die Keradent-Dentaltechnik GmbH, im Herzen von Wernigerode mit 13 Angestellten übernommen. In diesem Betrieb bin ich bereits seit 2011 tätig. Nach dem Schritt in die Selbstständigkeit, wurde ich drei Jahre vom ehemaligen Geschäftsführer begleitet. Während dieser Zeit war es mir möglich, den Umgang mit unseren Kunden zu vertiefen, und mich mit der Führung des Unternehmens zu beschäftigen.

Eigentlich aus Liebe zu meinem Beruf. Ich habe schon während der Ausbildung bemerkt, dass mich dieser Beruf wirklich glücklich macht, und mir Gott sei Dank auch sehr gut lag. Dies gepaart mit den abwechslungsreichen Aufgaben, und der Komplexität des Berufes hat dafür gesorgt, dass ich mich unbedingt selbstständig machen wollte. Die Möglichkeit der Zusammenarbeit mit verschiedenen Personen war ein weiterer wichtiger Grund. Auch ist es mir gelungen meine damaligen Kollegen zu motivieren, und neben dem alltäglichen Stress den Spaß nicht zu vergessen. Dies hatte mich in meinem Vorhaben stets bestärkt.

Die Grundvoraussetzung ist, so denke ich, seine Arbeit wirklich mit Elan und Freude zu verrichten. Denn so sind stressige Phasen besser zu überwinden. Mein Gefühl war es stets, mein Hobby zum Beruf gemacht zu haben. Diese Energie hat dafür gesorgt, dass ich vor der Betriebsübernahme die Meisterschule in Teilzeit absolviert habe. Es war eine sehr anstrengende, aber unheimlich wichtige Zeit. Ich kann es wirklich nur empfehlen. Man lernt dort unheimlich viel dazu, und lernt auch neue Menschen kennen, welche  alle das gleiche Ziel haben, und später wie ein kleines Netzwerk fungieren. Auch heute besteht zu einigen noch Kontakt.

Besonders wichtig war es die Betriebszahlen zu analysieren und zu verstehen, um davon eine Zukunftsprognose ableiten zu können. Welche Parameter werden sich verschieben? Wie finanziert sich der Betrieb, und wie verhält es sich, wenn z.B. der Kundenstamm schrumpfen würde? All das waren Fragen, die ich mir gestellt habe um eine aussagekräftige Rentabilitätsvorschau zu erhalten.

Von Hürden möchte ich in diesem Zusammenhang eigentlich nicht sprechen. Es war etwas schwierig, alle Termine und Beratungen mit den Steuerberatern und dem Notar, im täglichen Arbeitsgeschehen unterzubringen. Die Übernahmebedingungen zu erarbeiten, und rechtssicher zu machen war dabei eine Aufgabe, welche nicht zu unterschätzen ist. Insgesamt ist meiner Meinung nach die Bürokratie die größte Hürde.

Tatsächlich hatte ich frühzeitig Kontakt zur Handwerkskammer Magdeburg aufgenommen. Mehrere Telefonate, und ein persönliches Beratungsgespräch haben mir damals Sorgen und Ängste genommen und dafür gesorgt, dass ich dieses Vorhaben mit einem noch besseren Gefühl umsetzen konnte. Auch tiefgreifende Gespräche mit den Steuerberatern und dem Notar waren sehr wichtig.

Die Meistergründungsprämie, welche ich in Zusammenarbeit mit der Handwerkskammer Magdeburg, und der Investitionsbank Sachsen-Anhalt erhalten habe, wurde ausschließlich für neue, arbeitserleichternde und modere Gerätschaften eingesetzt.

Das ist einer der wichtigsten Punkte. Da der ehemalige Geschäftsführer ab 2019, für drei Jahre mein Geschäftspartner war, würde ich sagen dass die zwischenmenschliche Chemie sehr wichtig ist. Während der gemeinsamen Geschäftsführung, waren gefühlt alle gewohnten Parameter außer Kraft gesetzt. Alles war auf einmal anders. Derjenige, der den Betrieb übernimmt, wildert ja quasi in den Aufgabenbereichen des alten Geschäftsführers herum. Was allerdings völlig normal und auch notwendig ist. Dann macht der Übernehmer auf einmal einige Dinge anders als zuvor. Das ist nicht unbedingt leicht für den, der den Betrieb abgibt. Da ist gegenseitige Rücksichtnahme und Verständnis unerlässlich.

Ich weiß gar nicht ob ich das hier so schreiben kann!? Das wichtigste ist es, so glaube ich, nicht abzuheben. Im besten Fall verändert sich das Gehalt ja zum Positiven. Ein dickes Leasingfahrzeug und andere Konsumgüter stehen unnötigerweise sehr oft, ganz weit oben auf der Liste. Ist ja auch ok. Damit habe ich wirklich kein Problem. Allerdings hat man ja besonders in den ersten 10 Jahren relativ viele Schulden. Diese sollte man dabei nicht aus den Augen verlieren. Auch der Wille zur Mehrarbeit ist unendlich wichtig. Die neu  übernommen Aufgaben sorgen ja für ein zusätzliches Arbeitsaufkommen. Damit möchte ich sagen, dass ich es für unumgänglich erachte, kontinuierlich und zielstrebig das Fundament seiner Firma zu verstärken. Wenn man z.B. Angestellte hat, übernimmt man am Tag der Neugründung oder der Betriebsübernahme auch die Verantwortung für die monatlichen Gehaltszahlungen für sie. Darum ist es wichtig nachhaltig zu haushalten.

Eigentlich würde ich fast alles wieder genauso machen. Vielleicht wäre ich mit dem Wissen    von heute ein etwas kritischerer Verhandlungspartner gewesen. Im Großen und Ganzen bin ich bisher aber wirklich zufrieden

Meine Pläne für die Zukunft sind relativ überschaubar. In erster Linie möchte ich meine Firma erhalten, und zukunftssicher modernisieren. Aktuell empfinde ich unsere Politik leider als relativ mittelstandsgefährdend. Eine Planungssicherheit gibt es quasi nicht, was die Gesamtsituation nicht leichter macht. Insgesamt möchte ich durch das Ausbilden von neuen Zahntechnikern, weiterhin meinen Teil zum Erhalt dieses wunderschönen Berufes beitragen.

Burgstraße 4

38855 Wernigerode

Tel.: 03943 905883

E-Mail: info@keradent-dentaltechnik.de

Ich bin Marcel Schütte und habe am 1. Juni die Schütte-Bau in Tangerhütte gegründet.

Mein ursprünglicher Plan war es nach meinem Meisterabschluss 2015 die Baufirma zu übernehmen, bei der ich bis dahin gearbeitet hatte. Das hat dann aber nicht mehr gepasst. Ich habe danach noch in zwei anderen Betrieben gearbeitet. Und der Gedanke selbst zu gründen, kam mir immer wieder in den Kopf. Es war dann ein unschöner Vorfall in meinem letzten Betrieb, der mich dazu gebracht hat zum Telefon zu greifen und bei der Handwerkskammer Magdeburg anzurufen. Ich habe mir nur gedacht, jetzt ziehe ich es durch.

Ich habe ordentlich Berufserfahrung und die Meisterausbildung zum Maurer- und Betonbauermeister.

Ich habe mich vor allem bei meinem Steuerberater und Bekannten aus der Branche informiert. Das Wissen aus der Meisterausbildung lag zwar schon einige Jahre zurück, aber war weiterhin nützlich.

Die bürokratischen und finanziellen Hürden habe ich mithilfe der Handwerkskammer und meiner Familie überwunden. Die Verhandlung mit der Bank war eher schwierig und hat mich dazu gebracht, einen anderen Weg zu gehen.

Ich habe dafür meinen Firmenwagen gekauft.

Die Handwerkskammer würde ich am Anfang auf jeden Fall mit ins Boot holen.

Ich möchte von meinem Geld besser als ein Angestellter leben. Wenn es passt, dann plane ich mit ein bis zwei Mitarbeitern oder finde noch einen weiteren Einzelunternehmer, mit dem ich gemeinsam größere Projekte stemmen kann. 

Schönwalder Straße 27

39517 Tangerhütte

0174 / 9450425